Derzeitige Aufgaben von Bruno Bröking

  • Seit 1998 Consultant and Senior Executive Advisor LION Inc., USA
    Corporate Office 7200 Poe Avenue, Suite 400, Dayton-Ohio 45414, USA

  • Seit 2002 Geschäftsführer LH Bekleidungs GmbH & Co. KG (LHB) in Köln.

    • Die Geschäftsführung der LHB übt Bruno Bröking gemeinsam mit
      einem Geschäftsführerkollegen aus.

  • Seit 2005 Aufsichtsrat LH Bundeswehr Bekleidungs GmbH (LHBw) in Köln

  • Seit 2005 Board of Directors LION Inc.
    in Dayton-Ohio, USA

  • Seit 2009 Verwaltungsrat jas AG
    in Aarburg, Schweiz.

     

  • Etappen aus dem beruflichen Werdegang von Bruno Bröking

    Seit 1995 ist Bruno Bröking mit der UMB - zunächst am Standort Höhenweg 10, in 55268 Nieder-Olm und seit April 2007 am Standort Oertzenweg 43, in 14163 Berlin-Zehlendorf - in der Unternehmens- und Managementberatung tätig.

    Zu seinen Aktivitäten gehörten u. a.

  • Von 1995 bis 1999; Beratung des Inhabers einer türkisch / deutschen Unternehmensgruppe beim Aufbau des internationalen Geschäfts in den Marktsegmenten Arbeits- und Schutzbekleidung, Fallschirmbau, Zeltsysteme zur Langzeitlagerung von Rad- und Kettenfahrzeugen sowie Innenraumisolierung von Großraumflugzeugen mit folgenden Einzelaufgaben:

    • Analyse von zum Kauf geeigneten Unternehmen, einschließlich der Federführung bei den Kaufverhandlungen und der anschließenden Integration der neu erworbenen Unternehmen in die Firmengruppe.

    • Initiierung von Kooperationen und Auswahl der Kooperationspartner.

    • Strategische Neuausrichtung der Firmengruppe in den Unternehmensbereichen Produktentwicklung, Produktion und Vertrieb.

    • Führen von Bankengesprächen zur Sicherstellung von Investitions- und Auftragsfinanzierungen einschließlich der Erschließung von staatlichen Fördermitteln im Rahmen der Schaffung neuer Dauerarbeitsplätze.

    • Initiierung von geeigneten Projekten und Ausschreibungen bei Großunternehmen und bei öffentlichen Auftraggebern. Die Koordinierung der Angebote zu ausgeschriebenen Projekten und bei Zuschlagserteilung, das Führen der Vertragsverhandlungen bis zum Vertragsabschluss.

  • 1999; Beratung der Projektgruppe eines deutschen Großunternehmens bei der Erarbeitung der Vorgehensweise zur Beteiligung an einer öffentlichen Ausschreibung der US Regierung.

    • Der anschließende Gewinn der Ausschreibung führte zu einem bedeutenden, langjährigen Vertrag im Sektor Telekommunikation.

  • Von 1998 bis heute; Beratung der Inhaber der LION Inc., in Dayton - Ohio, USA beim Aufbau und der wirtschaftlichen Kontrolle ihrer internationalen Geschäftsaktivitäten.

  • Zu den bisherigen Beratungstätigkeiten in dieser Zeit gehörten u. a.:

    • Die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen mit spezieller Bewertung einzelner Wettbewerber im deutschen Markt für Dienst- und Feuerwehrschutzbekleidung.

    • Die Ergänzung und Vervollständigung der Management - Dienstleistungskonzeption "PRIME VENDOR & TOTAL CARE" um die speziellen Bedürfnisse des deutschen Marktes und die Anmeldung der LION - Konzeption zum eingetragenen Warenzeichen beim deutschen und europäischen Patentamt.

    • Die Gründung und der Aufbau der LION Apparel Deutschland GmbH (LAD) sowie der Erwerb und die Gründung weiterer Unternehmen.

    • Die Initiierung von Ausschreibungen öffentlicher Auftraggeber zur Privatisierung und externen Vergabe von Managementdienstleistungen im Sektor Bekleidung, auf der Grundlage der PRIME VENDOR & TOTAL CARE Konzeption.

    • Die federführende Koordinierung von Angeboten zu bedeutenden Ausschreibungen und Privatisierungsprojekten öffentlicher Auftraggeber und das Führen der Vertragsverhandlungen nach dem Gewinn dieser Ausschreibungen.

    • Die Implementierung auftragsbedingter Neuorganisationen im Zusammenwirken mit öffentlichen Auftraggebern, einschließlich der mehrjährigen verantwortlichen Leitung der aus der Neuorganisation resultierenden Unternehmungen wie z. B. von Mitte 2002 bis Ende 2004 als Vorsitzender der Geschäftsführung der LH Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft mbH.

  • 2005 bis 2009; Beratung der Gesellschafter eines- Fahrzeugbauunternehmens am Standort Mainz.

  • Als Berater sowie Gründungs- und Mitgesellschafter war Bruno Bröking wesentlich an der Erarbeitung der Konzeption, der Finanzierung und am Aufbau dieses in der Entwicklung, der Herstellung und dem Vertrieb von behindertengerechten Fahrzeugen tätigen Unternehmens beteiligt.

  • 1995 bis 2008; Beratung der Gesellschafter eines mittelständischen Nutzfahrzeug- und Dienstleistungsunternehmens am Standort Mainz.

  • Als Berater sowie Gründungs- und Mitgesellschafter war Bruno Bröking federführend an der Erarbeitung der Konzeption, der Finanzierung und am Aufbau dieses in der Instandhaltung von Nutzfahrzeugen, Aggregaten und Containern - sowie im Sektor logistische Dienstleistungen - tätigen Unternehmens beteiligt.

  • 1984 bis 1996; Vorsitzender der Geschäftsführung und Geschäftsführender Gesellschafter eines der seinerzeit größten und modernsten Heeresinstandsetzungsunternehmen der westlichen Welt, am Standort Mainz im Rhein-Main Gebiet.

  • Der in diesem Zeitraum unter verantwortlicher Leitung von Herrn Bröking zur Abwicklung gekommene Gesamtauftragswert an Fahrzeug- und Aggregateinstandsetzung sowie an logistischen Dienstleistungen für einen bedeutenden staatlichen Auftraggeber, betrug etwa 5 Milliarden DM.

  • 1982 bis 1984; Alleiniger Geschäftsführer eines mittelständischen Fahrzeugbauunternehmens im Großraum Stuttgart, im Auftrag einer in der Schweiz angesiedelten Gesellschaftergruppe.

  • Bruno Bröking hat zunächst federführend für die Investorengruppe den Kauf des Unternehmens abgewickelt. Danach war er - in seiner auf 2 Jahre vereinbarten Tätigkeit - verantwortlich für die Leitung und Neuausrichtung des Unternehmens.

    Das Untenehmen war spezialisiert auf die Entwicklung, den Vertrieb und die Produktion von speziellen Nutz- und Sonderfahrzeugen. Zur Produktpalette gehörten u. a. Fahrgestelle für Gelenkbusse, Schwerfahrzeuge zum Transport großer Lasten und Spezialaufbauten für LKW.

  • 1969 bis 1982; Aufstieg vom Projektmanager - über die Positionen Abteilungsleiter, Hauptabteilungsleiter, Prokurist, Bereichsleiter - zum Direktor eines bedeutenden europäischen Nutzfahrzeugherstellers.

  • U. a. war Bruno Bröking bei der Planung, beim Aufbau und beim anschließenden Betreiben eines neuen LKW Montagewerkes als Bereichsleiter für die Sektoren Beschaffung, Materialwirtschaft, Programmplanung, Fertigungs- und Produktionssteuerung verantwortlich.

    Die Erarbeitung und Installation der Konzeption zur Steuerung des neuen LKW Montagewerkes (Investitionsvolumen ca. 500 Mio. DM) gehörte ebenfalls zu seiner direkten Verantwortung.

    Bei der Neuausrichtung der nationalen Gesellschaft, im Rahmen der Einbindung in einen internationalen Großkonzern, war Bruno Bröking im Lenkungsausschuss des Unternehmens federführend für den Vorstandbereich Produktion für die Umsetzung aller beschlossenen Restrukturierungsmaßnahmen verantwortlich.

    Aufgrund seiner Leistungen wurde Herr Bröking in 1979 zum gesamtverantwortlichen Werkleiter für Omnibusse und Sonderfahrzeuge berufen.

    Zusätzlich zu seinen vorgenannten Aufgaben wurde Bruno Bröking 1978 als Vertreter der leitenden Angestellten in den Aufsichtsrat der Gesellschaft berufen.

  • 1963 bis 1969; in mittleren Managementpositionen, bei einem Gemeinschaftsprojekt der deutschen und italienischen Bergbauindustrie in Liberia / West-Afrika.

  • Bei diesem Projekt handelte es sich um die Erschließung und Veredelung bedeutender Eisenerzvorkommen, die in den in Westeuropa angesiedelten Stahlwerken der beteiligten Gesellschafter zur weiteren Verarbeitung gelangten. Das in Liberia getätigte Gesamt-Investitionsvolumen dieses Projekts betrug etwa 1.5 Mrd. DM.

    Herr Bröking war verantwortlich für logistische Aufgaben beim Aufbau und Betreiben einer EDV gesteuerten Materialwirtschaft.

  • 1961 bis 1963; Sachgebietsleiter beim Aufbau und Betreiben von Teilgebieten der Materialwirtschaft eines neuen Automobilwerkes im Ruhrgebiet.

  • Das Gesamtinvestitionsvolumen für den Neubau dieses Automobilwerkes betrug seinerzeit ca. 1,5 Mrd. DM.